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Die Lernende Organisation

Grundlagen, Methode, Praxis
Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Argyris, Chris (Verfasser); Schön, Donald A. (Verfasser)
Verfasserangabe: Chris Argyris / Donald A. Schön ; aus dem Amerikanischen von Wolfgang Rhiel
Medienkennzeichen: Wirtschaft
Jahr: 2008
Verlag: Stuttgart, Schäffer-Poeschel Verlag
Mediengruppe: Sachliteratur
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Zweigstelle: Magazin Etage: 3 Standort: Wirtschaft Standort 2: Standort 3: Signatur: 6 11500 Status: In Bearbeitung Vorbestellungen: 0 Frist: Barcode: 229-02030811

Inhalt

Die Autoren vertiefen und erweitern in diesem Buch ihre bahnbrechenden Ideen zur Lernenden Organisation. Dabei gehen sie von vier grundlegenden Fragen aus:
Wie muss eine Organisation gedacht werden, dass ihr die Fähigkeit zu lernen zugeschrieben werden kann? Sind real existierende Organisationen lernfähig? Welche Lernarten sind überhaupt wünschenswert? Wie können Organisationen ihre Fähigkeit zu (wünschenswerten) Lernarten entwickeln?
 
Neben den theoretischen Lernmodellen wie Einschleifen- und Doppelschleifen-Lernen enthält das Buch zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis.

Rezensionen

Details

Personen Suche nach diesem Verfasser Argyris, Chris (Verfasser); Schön, Donald A. (Verfasser)
Verfasserangabe: Chris Argyris / Donald A. Schön ; aus dem Amerikanischen von Wolfgang Rhiel
Medienkennzeichen: Wirtschaft
Jahr: 2008
Verlag: Stuttgart, Schäffer-Poeschel Verlag
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ISBN: 978-3-7910-3001-2
2. ISBN: 3-7910-3001-9
Beschreibung: 3. Auflage, 313 Seiten, Diagramme
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Sprache: Deutsch
Originaltitel: Organizational Learning II
Mediengruppe: Sachliteratur