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In Zeiten, in denen Führungskräfte aller Ebenen mit immer weniger Mitarbeitern und kleineren Budgets immer mehr leisten müssen, ist stärkenorientiertes Führen die einzige Möglichkeit, den Anforderungen gerecht zu werden, ohne zusätzlichen Druck auf die Mitarbeiter aufzubauen. Die Leistung der Mitarbeit verbessert sich, die Motivation steigt und die Führungskraft wird merklich entlastet. 1. 2 x 30 Minuten Stärkenorientiertes Führen. 2. Stärkenorientiertes Führen lohnt sich. 3. Führen Sie sich selbst stärkenorientiert. 4. Führen Sie Ihre Mitarbeiter stärkenorientiert. 5. Führen Sie Ihr Unternehmen stärkenorientiert.

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