Aktion	Zweigstelle	Etage	Standort	Standort 2	Standort 3	Signatur	Status	Vorbestellungen	Frist	Barcode
	Zweigstelle: Magazin	Etage: -1	Standort: Wirtschaft	Standort 2:	Standort 3: Leihgabe SRH	Signatur: 6 10807	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 229-02076082
	Zweigstelle: Magazin	Etage: -1	Standort: Wirtschaft	Standort 2:	Standort 3: Leihgabe SRH	Signatur: 6 10804	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 229-02075962
	Zweigstelle: Magazin	Etage: -1	Standort: Wirtschaft	Standort 2:	Standort 3: Leihgabe SRH	Signatur: 6 10805	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 229-02076007
Vorbestellen	Zweigstelle: Magazin	Etage: -1	Standort: Wirtschaft	Standort 2:	Standort 3: Leihgabe SRH	Signatur: 6 10806	Status: Entliehen	Vorbestellungen: 0	Frist: 29.12.2025	Barcode: 229-02076040
	Zweigstelle: SRH Fachhochschule	Etage: 3	Standort: Wirtschaft	Standort 2:	Standort 3: Leihgabe SRH	Signatur: HKK 251 SCHERM	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 229-02076113
	Zweigstelle: SRH Fachhochschule	Etage: 3	Standort: Wirtschaft	Standort 2:	Standort 3: Leihgabe SRH	Signatur: HKK 251 SCHERM	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 229-02076164
	Zweigstelle: SRH Fachhochschule	Etage: 3	Standort: Wirtschaft	Standort 2:	Standort 3: Leihgabe SRH	Signatur: HKK 251 SCHERM	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 229-02075954
	Zweigstelle: SRH Fachhochschule	Etage: 3	Standort: Wirtschaft	Standort 2:	Standort 3: Leihgabe SRH	Signatur: HKK 251 SCHERM	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 229-02075997
	Zweigstelle: SRH Fachhochschule	Etage: 3	Standort: Wirtschaft	Standort 2:	Standort 3: Leihgabe SRH	Signatur: HKK 251 SCHERM	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 229-02076031
	Zweigstelle: SRH Fachhochschule	Etage: 3	Standort: Wirtschaft	Standort 2:	Standort 3: Leihgabe SRH	Signatur: HKK 251 SCHERM	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 229-02076074

rofessionelle Coachings wirken positiv, z.B. auf die Leistungsfähigkeit, die Selbstregulation, die Arbeitseinstellung und das Wohlbefinden von Klienten. Doch es können auch unerwünschte Nebenwirkungen auftreten. Auf der Seite der Klienten gehören dazu tiefergehende Probleme, die im Coaching angestoßen, aber nicht mehr bewältigt werden können, der Bedeutsamkeitsverlust gegenüber der Arbeit oder auch Abhängigkeitsverhältnisse gegenüber dem Coach. Auf der Seite der Coaches sind es z. B. persönliche Betroffenheit oder die Angst, der Rolle des Coachs nicht gerecht zu werden, aber auch die Enttäuschung darüber, dass Langzeiteffekte des Coachings nicht beobachtet werden konnten.Dieses Buch zeigt auf, welche Faktoren zu einem erfolgreichen Coaching führen und wie der Umgang mit Nebenwirkungen gelingen kann. Weiterhin werden Coachingabbrüche und deren Gründe thematisiert.

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